隨著美軍在阿富汗開始撤軍,最后一架美軍運輸機從阿富汗喀布爾機場起飛,標志著長達20年的阿富汗戰(zhàn)爭慘淡收場。今天要講的是基于無線電技術(shù)的討論,不涉及戰(zhàn)爭本身。美國撤軍后,現(xiàn)代無線電通信和維持能力對于阿富汗軍隊、警察和醫(yī)院來說更加關(guān)鍵,有助于加強該地區(qū)的安全。卡普坦·拉肖恩特·特羅特(Capt. LaShaunte Trotter)是戰(zhàn)術(shù)指揮控制通信 -戰(zhàn)術(shù)(PEOC3T)的指揮、控制和通信 - 戰(zhàn)術(shù)計劃執(zhí)行辦公室(PEO C3T)下的所有空地對空無線電、高頻無線電和Link 16終端的助理產(chǎn)品經(jīng)理,他部署到阿富汗,幫助ANDSF在其國防部(MOD)、內(nèi)政部(MOI)和地區(qū)醫(yī)院中建立無線電現(xiàn)代化戰(zhàn)略,通過這樣做,他學(xué)會了如何應(yīng)對在外國戰(zhàn)區(qū)中現(xiàn)代化裝備所面臨的一些獨特挑戰(zhàn)。
通信戰(zhàn)略
BAILEY:作為ANDSF無線電現(xiàn)代化的主管,你的任務(wù)包括什么?
TROTTER:我被派駐為阿富汗聯(lián)合安全過渡司令部(CSTC-A)的作戰(zhàn)維持 -信息通信技術(shù)和無線電項目經(jīng)理的軍事副主任。我為作戰(zhàn)維持 - 信息通信技術(shù)總監(jiān)提供了有關(guān)無線電項目的直接支持。作為無線電項目經(jīng)理,我是一個由各個聯(lián)合部隊的承包商、高級政府和軍事人員組成的多樣化團隊的主管,負責(zé)制定戰(zhàn)略決策,以培訓(xùn)、指導(dǎo)和協(xié)助高級阿富汗領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于ANDSF企業(yè)無線電需求的事宜。我們的主要任務(wù)是評估整個無線電項目,主要關(guān)注MOD,即阿富汗陸軍的負責(zé)人,或MOI,即阿富汗國家警察的負責(zé)人,但我們的范圍還包括需要與其他兩個組織進行互操作通信的地區(qū)醫(yī)院。在整個任務(wù)期間,我們的任務(wù)是確定當(dāng)前的能力、未來的能力需求,并確定一種具有成本效益且可持續(xù)的現(xiàn)代化方法。
BAILEY:在到達該國執(zhí)行任務(wù)時,你遇到了什么情況?
TROTTER:我被分配到CSTC-A的作戰(zhàn)維持 -信息通信技術(shù)部門。這個組織負責(zé)無線電、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、頻譜管理和網(wǎng)絡(luò)安全。到達后,我很快就了解到我正在加入一個高度有才華的團隊,其中一些人已經(jīng)在阿富汗工作了11多年,支持MOD或MOI。對于輪換的軍官來說,這個強大的知識基礎(chǔ)對我們?nèi)蝿?wù)的成功至關(guān)重要。
BAILEY:你是如何在一個飽受戰(zhàn)爭摧殘的國家中制定需求的?
TROTTER:如果你認為在美國衍生需求、采購無線電并管理其生命周期具有挑戰(zhàn)性,那么你可以想象我們在阿富汗面臨的挑戰(zhàn)。
當(dāng)時,我們大約有16.9萬臺無線電接近其壽命的盡頭,這意味著這些無線電要么已經(jīng)過時,需要大修,要么需要現(xiàn)代化。為了解決需求收集的問題,我們與阿富汗高級領(lǐng)導(dǎo)人及其各自的內(nèi)政部和國防部的IT部門會面,以確定所需的能力并討論可行的選項。
討論的一部分涉及評估他們目前擁有的無線電,以確保與未來的無線電互通。通過這個過程,我確定ANDSF保持了許多公司維護的無線電的廣泛清單;它沒有集中的無線電采購策略。評估目前無線電庫存的另一個挑戰(zhàn)是努力對設(shè)備和組件部件進行編目。編目在內(nèi)政部和國防部之間有所不同,因此我花了幾個星期時間進行必要的研究,以了解阿富汗的無線電系統(tǒng)。這項研究使我能夠確定采購新無線電和維護傳統(tǒng)系統(tǒng)的基準。然后,我與我們的團隊協(xié)商執(zhí)行一個計劃,以滿足ANDSF領(lǐng)導(dǎo)層所表達的識別能力需求。
在進行需求評估時,我們看的是整個組織的構(gòu)成,他們執(zhí)行的日常功能以及執(zhí)行其職責(zé)所需的無線電資產(chǎn)。這意味著我們正在尋找支持非常不同任務(wù)的無線電,對于他們的軍事組織來說,這些任務(wù)從警察巡邏、士兵檢查站到特種部隊任務(wù)不等。一些組織只需要小型手持無線電,而另一些則需要更強大的容量和功能。
直接談判
BAILEY:在阿富汗工作時,你還面臨了哪些挑戰(zhàn)?
TROTTER:任務(wù)的關(guān)鍵組成部分是培訓(xùn)、指導(dǎo)和協(xié)助。在部署時,我了解到在執(zhí)行士兵任務(wù)和支持能力方面存在差異。阿富汗陸軍的電網(wǎng)不太理想,因此在值班時,無線電通信設(shè)備常常被拔掉以用電力進行個人用途,這不是常態(tài),但這是我以前未曾遇到過的情況。
影響我們培訓(xùn)工作的另一個關(guān)鍵障礙是文盲。我們發(fā)現(xiàn)受過教育的士兵經(jīng)常被從無線電操作角色中抽調(diào)出來,以擔(dān)任更高級別的職責(zé),這常常使得關(guān)鍵的無線電通信職位留給可能難以理解培訓(xùn)的士兵。這本身就是一個語言障礙,再加上文盲問題,問題只會加劇。幸運的是,識字和教育是CSTC-A正在進行的任務(wù)的一部分。
BAILEY:你是如何與內(nèi)政部合作確定需求并為醫(yī)院進行培訓(xùn)的?
TROTTER:對于醫(yī)院的無線電需求,我們的做法與我們?yōu)檐娛潞途焖龅囊粯?- 通過與各自的高級ANDSF領(lǐng)導(dǎo)進行討論,以有系統(tǒng)地收集需求,以確保適當(dāng)?shù)牟少彙H欢覀儾坏貌谎杆俨少徧鎿Q在我到達之前被襲擊和摧毀的醫(yī)院的資產(chǎn)。
隨著我們繼續(xù)遇到無法互操作的多個不同系統(tǒng),情況變得不可持續(xù);內(nèi)政部和國防部的無線電系統(tǒng)必須互操作,以確保在許多偏遠和多山的地點之間進行可靠的通信。
BAILEY:你的部署取得了哪些積極的成果?
TROTTER:在為所有組織制定了需求后,我們從一個大型無線電供應(yīng)商那里進行了基站無線電采購,這將支持內(nèi)政部和國防部的需求。我們還采購了便攜式、手持式和車載式無線電,以滿足高頻、超高頻和多頻段需求,以支持2020年喀布爾地區(qū)目標定位團隊的增長,這主要由特種部隊成員組成,美國計劃在其中保持存在。
BAILEY:這是你第一次在戰(zhàn)區(qū)部署。你從這次經(jīng)歷中得到了哪些啟示?
TROTTER:在一個外國戰(zhàn)區(qū)中應(yīng)用我的無線電采購經(jīng)驗為我提供了全新的視角。通過發(fā)現(xiàn)與ANDSF合作的方式,我們能夠制定出一個綜合的方法,以滿足ANDSF的無線電通信需求、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和一般支持能力。像任何部署的士兵一樣,在不足的基礎(chǔ)設(shè)施、敵人干擾以及語言和文盲障礙等不同文化中取得成功是具有挑戰(zhàn)性的,但這正是使實現(xiàn)任務(wù)更加充實的因素。