主頁（http://www.www.jjxinkai.com）： CDMR又掀風云：撥轉數字發(fā)條，“數”寫市場新篇
今天他即將退休，但又離退休很遠，他是CDMR聯盟秘書處秘書長，從2011年CDMR聯盟成立到現在的近兩年時間里，他孜孜不倦地為CDMR聯盟的發(fā)展和推動CDMR標準在國內數字對講機行業(yè)普及等方面做出了十分突出的貢獻。二十余年的職業(yè)經歷，并沒有因為時間的風霜而凋零剝落掉他的銳氣，他依舊年輕，他見證了整個專業(yè)無線通信行業(yè)的起起落落。他憑借著左右逢源的智慧，真誠待人的微笑和寵辱不驚的定力，給中國專業(yè)無線通信注入了無數次破浪遠行的動力。他就是令我們景仰的專業(yè)無線通信老將高森先生。2012年12月18日，CDMR聯盟成員數字新品發(fā)布會上，我們跟隨鏡頭且看高森先生解讀CDMR聯盟的意義。 做更多對成員單位有益的事 記者：請問CDMR是如何將這么多家國內知名的對講機廠商聚集到一起的? 高森：首先，CDMR并非一個商業(yè)組織，而是一個相對松散的會議團體。促成合作有一件很關鍵的因素，就是知識產權的問題。CDMR聯盟成立以后，第一件事就是和擁有知識產權的公司進行談判。我們分別跟他們交涉，成功的說服他們讓CDMR聯盟成員廠家免費使用他們的專利。其實是交叉使用。這對大家是互相尊重的。 其次，大家都有利益在里面，在整個的生產鏈里都能找到各自的位置，形成互補共贏的局面。現在的局面就是各自做各自的領域，做對講機的成員不去做芯片，做芯片的成員不做對講機，這樣大家才愿意坐在一起，一同推進。 再次， DMR在全世界市場是占有率最大的一個技術體制，而我們根據實際情況選擇了世界上最流行的技術體制來跟大家協商。這個技術體制在中國的市場占有率也是最高的，結果被證明也確實受到了業(yè)內人士的歡迎。 記者：加入聯盟的對講機廠商會越來越多，他們之間的競爭又如何去協調? 高森：第一步我們已經做到了，就是做出產品。 下一步，我們不能簡單地用價格來競爭，那樣會兩敗俱傷，我們的想法是實現差異化。我們希望技術組成員能夠根據模轉數進程對生產廠家的要求，為他們提供技術支持和方案，令這些廠家的產品能夠差異化，讓市場競爭主要是拼產品的可靠性和差異化。這種競爭是良性競爭，也是必要的。 循序漸進 跟著666號文件時間表走 記者：今天只是樣機的發(fā)布嗎?量產要等到什么時候? 高森：這個樣機已經通過無委的檢測，就是有了許可證，有了許可證的定義就是他已經是一個可以量產的樣機，只要有訂單隨時可以批量生產。 記者：今天發(fā)布的這幾款產品只是面向中低檔市場嗎? 高森：我們先做的是一檔，因為做數字對講機對于這些廠家來說是一個新課題，到數字對講機的時代，我們沒有一個完全像聯發(fā)科這樣的企業(yè)可以支撐，所以整個的行業(yè)要重新排列組合，才能支撐行業(yè)的發(fā)展。這次做從低端機的比較容易，第二層就比較難，所以大家愿意拿出錢從簡單的開始做，循序漸進。 記者：CDMR跟DMR求同存異，做了哪些變化、優(yōu)化?可以舉一個例子嗎? 高森：DMR標準分三個技術層。第一層要求發(fā)射功率不超過0.5瓦，頻率是固定的，是不能更改的。但現在全世界沒有一家工廠生產符合第一個技術層的數字對講機，因為他們覺得這個產品賣不了。那么在這個層面，CDMR改變了第一層的規(guī)定，發(fā)射功率可以跟模擬對講機一樣的，4、5瓦都可以，而頻率是可以自己寫的。 第二層跟DMR是一樣的，可以使用中繼臺，這樣可以充分發(fā)揮兩個時隙的作用。用直通模式是不能用兩個時隙的，只有通過中繼臺才可以把頻率資源增加一倍，才能充分發(fā)揮這個技術體制的優(yōu)點。 第三層，在國外，DMR標準是非常簡單的，因為他們有其他數字集群標準，分類也很清楚，因此并不寄希望于DMR來做這個事情，而是用TETRA，FDMA之類的一些標準。但是在中國，CDMR的第三層發(fā)展小的數字集群的功能，對于用戶來說就非常方便，我們也和國家的無線電管理部門探討過這件事。在中國，數字集群采用的是800MHz的頻率，現在CDMR所涉及的頻率范圍是150MHZ、450MHz，350MHz是公安專用的。那么這些民用的頻點怎么能夠充分發(fā)揮頻率利用率?一個就是通過數字化把頻率資源增加一倍，另外一個就是發(fā)展第三層小集群，提高頻率利用率，這個是CDMR的設想，也是它區(qū)別于DMR的地方。 記者：市場對于無線通信的需求是無限的，CDMR未來怎么去滿足這種需求? 高森：這只是頭一步，現在的技術只能把頻率資源增加一倍，當然還會有一些技術在研究，可以增加四倍，但你要求的資源利用率越高，成本就越高，因為你的元器件可能要求不一樣，如果這個產業(yè)更成熟一步，市場接受能力更強，可以接受更貴產品的時候，我們也可以再去嘗試增加四倍頻率資源的方法，現在666號文件規(guī)定的是信道間隔是12.5 kHz，其實已經考慮到這個問題。我們先考慮增加一倍，這樣大家循序漸進，這個周期不會太久。 記者：您覺得這次的發(fā)布會會為行業(yè)帶來雪崩式的發(fā)展嗎? 高森：我想會的。今天發(fā)布會來了很多人，這些都是渠道經銷商。他們一般都會存一到三個月的貨，如果他們的決心受到動搖的話，他們可能會減少存貨，整個行業(yè)都會受到影響，所以我們選擇在今年年底去發(fā)布其實也有這個考慮，他們此時已經差不多完成任務了，但明年就一定會受到影響，但是這件事是必須要做的，早點把這件事做下來，沒有什么可擔心的，也一定會有雪崩的爆發(fā)。 記者：您認為目前國內數字對講機行業(yè)是多個標準并存還是樹立統(tǒng)一的標準好?CDMR的標準能不能成為我國的標準或者產業(yè)標準? 高森：對于用戶來說，統(tǒng)一標準是最好的，因為通信的最重要的要求就是能夠互聯互通。 我個人認為還是應該優(yōu)先考慮市場占有率最大的標準，因為我們的廠家還面臨出口的問題，標準不統(tǒng)一，就是在砸他們的飯碗。因此，在沒有辦法的情況下，選擇一個市場占有率最高的技術體制，就是所謂的標準。 至于CDMR， 2013年的第一季度新的國家數字對講機的標準將會出臺，我相信基于DMR的國標也會是其中之一。 恰到好處，適可而止 記者：在模轉數的進程中，有很多的標準出現，如PDT，它與CDMR在數字化進程中各自扮演了什么樣的角色?
高森：PDT最開始是做公安系統(tǒng)的數字化的標準，但是他們的焦點還是在公安，雖然他們也在考慮開拓其他的市場，但這并沒有矛盾。像公安用戶使用的大規(guī)模的集群系統(tǒng)需要全國聯網、全省聯網，但是企業(yè)級的用戶沒有要求這件事，所以CDMR聯盟的想法是恰到好處，適可而止。
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