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隨著醫(yī)改進程的深入，醫(yī)院信息化成為醫(yī)改取得進展的重要支撐之一。我院“十二五”期間，信息化建設(shè)的總體方案是“建立以提高病人醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心，以經(jīng)濟管理為主導(dǎo)，支持醫(yī)院醫(yī)療事務(wù)處理，醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督與控制，支持醫(yī)院經(jīng)濟核算，將以信息手工處理為主的模式轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)人、財、物計算機網(wǎng)絡(luò)化為主的具有省內(nèi)領(lǐng)先水平基的醫(yī)院信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院的目標(biāo)”。醫(yī)院信息化建設(shè)按照“總體規(guī)劃，急用現(xiàn)行，分步實施”的原則，分兩階段實施。

第一階段：門診大樓信息化改造（2011-2014年）。對現(xiàn)有系統(tǒng)進行硬件和網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)進行升級，新增數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)，對信息系統(tǒng)功能進行完善和擴充。預(yù)算資金：1426萬元。

第二階段：新住院大樓信息化建設(shè)（2015年），實現(xiàn)院內(nèi)HIS、LIS、PACS、OA系統(tǒng)集成。預(yù)算金額：約835.7萬元。

建設(shè)方案總表：

下面是每年建設(shè)的具體目標(biāo)：

一、2011年醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)

建立以提高病人醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心，以經(jīng)濟管理為主導(dǎo)，支持醫(yī)院醫(yī)療事務(wù)處理，醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督與控制，支持醫(yī)院經(jīng)濟核算，將以信息手工處理為主的模式轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)人、財、物計算機網(wǎng)絡(luò)化為主的具有省內(nèi)領(lǐng)先水平基的醫(yī)院信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院的目標(biāo)。

2011年進行門診大樓網(wǎng)絡(luò)安全信息化改造，完善現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施，改善現(xiàn)存在的網(wǎng)絡(luò)安全隱患，預(yù)算資金169.2萬元。完善社康的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，完成系統(tǒng)的升級改造，建立完善的信息平臺和建立雙向轉(zhuǎn)診平臺，實行實時數(shù)據(jù)傳輸，預(yù)計投資150萬元。

信息化建設(shè)投入費用：319.2萬元

二、2012醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)

2012年醫(yī)院HIS系統(tǒng)升級改造，預(yù)算資金15萬元；數(shù)據(jù)庫升級，預(yù)算資金168萬元。合計費用：183萬元

HIS系統(tǒng)升級改造計劃如下：

數(shù)據(jù)庫升級計劃如下：

三、2013年醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)

2013年進行醫(yī)院新增數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)建設(shè)，信息化建設(shè)投入費用：713萬元

四、2014年醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)

2014年進行數(shù)字化醫(yī)院硬件配套，信息化建設(shè)投入費用：361萬元

五、2015年醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)

2015年進行數(shù)字化醫(yī)院硬件配套，配套所需物資及預(yù)算詳見附表（新住院樓信息化預(yù)算方案）。

信息化建設(shè)投入費用：835.7萬元。

附表：新住院樓信息化預(yù)算方案